صفحه اصلی
در باره ما
تماس با ما
آموزش
ماهنامه الکترونیکی
فروشگاه سایت
استخدام و کاریابی
پرسش و پاسخ
عضویت
جستجو
کارآفرینی
کارآفرینی چیست؟
تحقیقات کارآفرینی
خانواده و کارآفرینی
کارآفرینی زنان
کارآفرینی و ICT
کارآفرینی و روانشناسی
مفهوم فرانشیز
دکتر احمدپور
رزومه
سمینارها
اسلایدهای آموزشی
کتابها
مقالات
مصاحبه ها
طرح های آماده
امکان سنجیهای صنعتی
امکان سنجیهای خدماتی
امکان سنجیهای کشاورزی
طرحهای خانگی
طرحهای خارجی
کسب و کار
تعریف کسب و کار
اصول کسب و کار
طرح کسب و کار(BP)
نرخ سود سپرده گذاری
انواع کسب و کار
»
کسب و کار خانگی
»
کسب و کار اینترنتی
»
کسب و کار روستایی
»
کسب و کار خانوادگی
»
کسب و کار کوچک
مراحل کسب و کار
»
ايده كسب و كار
»
شروع كسب و كار
»
مديريت كسب و كار
»
رشد كسب و كار
»
خروج از كسب و كار
فعالیت های کسب و کار
»
خدماتی
»
تولیدی
»
فناوری اطلاعات
»
بازرگانی
نکات کسب و کار
»
پنج مهارت آینده ساز
»
راهنمای ثبت شرکت
»
درسهاي اینترنتی
»
سرمایه گذاری در بورس
»
دلایل شکست
»
نگاه کسب و کارانه
داستان های موفقیت
کارآفرینان موفق ایران
مصاحبه با كارآفرينان
کارآفرینان موفق جهان
100شرکت برتر ايران
500شرکت برتر دنيا
منابع کسب و کار
کتابهای پیشنهادی
واژه نامه
كتابخانه كارآفريني
معرفی سایت ها
سایت های مفيد
منابع
مقالات کارآفرینی
بانک PDF
بانک PTT
گزاشات GEM
آمار بازدیدکنندگان
کل بازدیدها:
5,960,109
کاربران میهمان:
79
تعداد اعضاء:
24,904
بازدید های امروز:
12,371
بازدید های روز گذشته:
18,316
نظرات و پیشنهادات
نظرسنجی انتخاب لوگو
نظر، پیشنهاد، انتقاد:
آرشیو مقالات
صفحه:
1
از
158
مهارت هاي هفت گانه رهبري موفق كسب و كار ::
«۱۳۸۷/۲/۲۴»
در هر كسب وكار، مهارت هاي ويژه مديرعاملي ضروري براي موفقيت محسوب مي شود. شما چه مالك كسب وكار باشيد، چه مدير آن و يا كارمندي كه مايل هستيد پلكان ترقي را پيموده و ارتقاي شغلي پيدا كنيد،
كارآفريني ديجيتال، روند غالب دهه هاي آينده ::
«۱۳۸۷/۲/۲۴»
كارآفريني ديجيتال حوزه اي از كارآفريني است كه در آن از ابزارهاي جديد تكنولوژيك نظير اينترنت و ICT براي كسب و كار استفاده مي شود. كارآفرين ديجيتال نيز كسي است كه از همين ابزارها براي ايجاد فرصت هاي تجاري، مبادله اطلاعات و همكاري با مشتري و شركاء استفاده مي كند.
شکوفایی خلاقیت کاربردی ::
«۱۳۸۷/۲/۲۳»
در دوران آموزشی، چه در مدرسه و چه در دانشگاه هیچگاه این موضوع که چگونه تفکر خلاق داشته باشیم، مورد توجه واقع نمیشود و صرفا از ما خواسته میشود که موضوعات ارائه شده را همانگونه که بیان شده است، دقیق و بدون هیچگونه خلاقیت و نوآوری به استاد تحویل دهیم .
مهمترين عنصر انگيزشدهنده كار؛ پـول يـا عـزت نـفـس؟ ::
«۱۳۸۷/۲/۲۲»
مديران تصور ميكنند كه مهمترين عنصر انگيزشدهنده، پول است، ولي واقعيت متفاوت از آن است
مديريت منابع انساني،قدرتمندي شرکت هاي کوچک ::
«۱۳۸۷/۲/۲۱»
مبناي ثروت آفريني در اقتصاد امروز، دانش و تخصص است. آينده از انقلابي خبر ميدهد كه نيروي حركت آن از انديشههاي انسانها سرچشمه ميگيرد
شاخصهها، ضرورتها و ابعاد راهبرد نوآوري و شكوفايي ::
«۱۳۸۷/۲/۱۹»
انقلاب نوآوري از آن جهت براي دستيابي به پيشرفت مقرون عدالت ضرورت دارد كه برخي از تئوريسينهاي اقتصادي و نسخههاي اقتصاد غربي فاصله طبقاتي و تبعيض و بيعدالتي را از الزامات توسعه ميدانند؛ لذا براي كسب اين دو مقوله به ظاهر متضاد نيازمند نوآوري و ابتكار ميباشيم.
نوآوري يك كار دروني است ::
«۱۳۸۷/۲/۱۸»
در مورد لزوم ايجاد يك فرهنگ ماندگار نوآوري بحثهاي زيادي صورت ميگيرد و قدمهاي جسورانهاي در جهت عملي كردن تئوريها برداشته ميشود
موانع کارآفرینی ! گزارشی از عوامل ضد انگیزشی کارآفرینی در ایران ::
«۱۳۸۷/۲/۱۸»
خطرپذیری مالی زیاد، ناتوانی در تامین مالی برای راه اندازی کسب و کار و موانع اداری از مهمترین عوامل ضد انگیزشی کارآفرینی در ایران تلقی می شوند.
آسيبشناسي فضاي كسب و كار در ايران ::
«۱۳۸۷/۲/۱۷»
در مقايسه آمارهاي بينالمللي، ايران را ميتوان در زمره كشورهايي گروهبندي كرد كه فضاي كسب و كار در آنها، از وضعيت نامطلوبي برخوردار است.
۹ گام براي موفقيت در محيط كار ::
«۱۳۸۷/۲/۱۶»
سياست در محيط كار ممكن است تعبير خوبي نباشد، البته در اين مقاله راجع به سياست در ابعاد دولتي آن سخن نمي گوييم. سياست اداري يا نحوه تقسيم و مديريت قدرت و نفوذ در شركت شما مي تواند بخشي از شغل و كار شما باشد و اين موضوع صرفنظر از دخالت و حضور معتمدانه شما در اين حوزه يا علاقه به آن است.
صفحه:
1
از
158
بستن پنجره